Mit der Erkenntnis, dass die Menschheit die planetaren Grenzen der Erde überschritten hat, stehen wir alle vor grundlegenden Anpassungen. Viele Unternehmen sind überzeugt, dass sich ihre Art der Wertschöpfung in den kommenden Jahren massiv verändern wird. Als Berater kann ich Sie bei den anstehenden Veränderungen mit folgenden Angeboten unterstützen:
mein angebot
Übersicht
1. Information Wissensstand
Veränderungsbereitschaft entsteht erst wenn alle Beteiligten den aktuellen Wissensstand kennen und Vertrauen darin haben. Nur wer umfassend informiert ist und die Zusammenhänge versteht, kann kritisch denken und sich eine eigene Meinung bilden, andere Meinungen einordnen sowie Falschbehauptungen erkennen und widerlegen – alles um am Ende überzeugt handeln zu können.
Fundiert vermittle ich die wissenschaftlichen Grundlagen, die aktuellen Ergebnisse der Forschung und die internationalen politischen Rahmenbedingungen. Mit Wissen um dieses große Ganze können die vielen einzelnen Fragestellungen, die sich für jede Organisation ergeben, in ihrer Relevanz richtig eingeschätzt und priorisiert werden.
Mein Angebot
- Fundierte Vermittlung der grundlegenden Zusammenhänge
Im Rahmen von Vorträgen, Workshops oder Schulungen schaffe ich in Ihrem Unternehmen ein belastbares Verständnis über die Grundlagen des Klimawandels, den konkreten Handlungsbedarf und die möglichen Maßnahmen zur Begrenzung des globalen Temperaturanstiegs. Dabei sind alle möglichen on- und offline Formate wie auch jede Zeitdauer möglich. Und die Inhalte bereite ich selbstverständlich zielgruppengerecht auf
2. Umsetzungsbegleitung
Für Unternehmen unterstütze ich Prozesse zur Meinungsbildung und Entscheidungsfindung. Ziel ist immer, die Organisation auf die Herausforderungen des Klimawandels vorzubereiten und eigene Antworten für ein langfristig tragfähiges Wirtschaften vor dem Hintergrund der notwendigen Dekarbonisierung zu finden.
Als Moderator helfe ich Ihnen, eine gemeinsame Vision zu formulieren, Ziele und Meilensteine zu definieren, Maßnahmen zu identifizieren und diese entscheidungsreif vorzubereiten. Alles fundiert auf einem soliden wissenschaftlichen Fundament und mit Blick auf die ökonomische und soziale Machbarkeit.
Mein Angebot
- Entwicklung einer gesamthaften Nachhaltigkeitsstrategie
Ich moderiere Ihren Prozess, wie Sie sich Ihre Ziele hinsichtlich Nachhaltigkeit setzen – dabei bringe ich die notwendigen Daten und Zahlen aus der Forschung und den globalen Vereinbarungen mit. In enger Abstimmung entwickeln wir damit eine tragfähige Nachhaltigkeitsstrategie – eng verzahnt mit eventuell notwendigen Anpassungen an der Unternehmensstrategie und dem Geschäftsmodell - Erarbeitung eines konkreten Maßnahmenplans
Mit Workshops mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern erarbeiten, bewerten und priorisieren wir konkrete Maßnahmen zum Erreichen der eigenen CO2-Ziele. Ich leite die Workshops, und liefere die Fakten, die zur Entscheidungsfindung notwendig sind - Aufbau eines KPI-System
Nachhaltigkeitsthemen brauchen einen langen Atem in der Umsetzung. Ich entwickele und definiere mit Ihnen einfach messbare Kennzahlen (KPIs) die regelmäßig und standardisiert über den Fortschritt informieren. Damit können Sie die Umsetzung der Maßnahmen im Auge behalten und so den langfristigen Erfolg sicherstellen
3. Dokumentation, Kommunikation & Reporting
Nachdem Entscheidungen getroffen worden sind, ist professionelle interne und externe Kommunikation unerlässlich. Es geht darum, bei Mitarbeitern, Kunden, Investoren, Medien und der allgemeinen Öffentlichkeit die Veränderungen zu erklären und Verständnis bei denen zu schaffen, die nicht direkt im Prozess dabei waren. Zusätzlich soll die Vorbildwirkung derjenigen, die voran schreiten, genutzt werden.
Neben klassischen Kanälen wie Print, Online, Social Media etc. unterstütze ich Sie auch gerne bei der Erstellung von Richtlinien, Konzeption von Prozessen und IT-Systemen, Entwicklung und Durchführung von Schulungen, Aufbau von internen Multiplikatoren etc.
Mein Angebot
- Erstellung von Richtlinien für Mitarbeiter und/oder Lieferanten
Ausgehend von den definierten Zielen und Maßnahmen erstelle ich für Sie umsetzungsorientierte und pragmatische Richtlinien für Ihre Mitarbeiter und/oder Lieferanten - Entwicklung eines Kommunikationskonzept
Je nach Notwendigkeit entwickele ich für Sie ein Kommunikationskonzept, um die Ziele, Maßnahmen und Richtlinien an Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden, Öffentlichkeit, Investoren etc. zu vermitteln - Konzeption und regelmäßige Erstellung einer Nachhaltigkeitsreporting
Neben dem laufenden und operativem Maßnahmencontrollings braucht es auch eine regelmäßige Übersicht, wo die Organisation im Ganzen steht. Ich konzipiere und erstelle für Sie ein Nachhaltigkeitsreporting, dass die großen Schritte regelmäßig zusammenfasst und kommunikationsreif aufbereitet
latest tweets
Der Twitter Feed ist im Moment nicht verfügbar.